长春吉粮天裕生物工程有限公司为吉林省国资委所属吉林省酒精工业集团独资经营的大型玉米深加工企业，是吉林省“十一五”期间农业产业化重点项目和高新生物化工基地。生产工艺处于行业领先水平，科技含量高，技术优势明显。年加工玉米能力45万吨，生产全品种乙醇15万吨、DDGS饲料 13万吨。
公司结合自身生产实际天裕公司积极组织开展“讲理想，比贡献、奋力实现中国梦”活动，以技术创新为动力、以管理创新为手段，不断促进企业整体素质和管理水平的全面提升。
一、围绕提高产品质量等级品率推动工艺创新
产品质量等级品率是代表质量管理水平和技术规格符合度的指标。天裕公司为提高饲料产品质量等级品率，在工艺技术、工艺管理和工艺纪律三个方面狠抓创新和落实，使产品质量和优等品率得到了保证，推动了产品质量向前迈出了一大步。为了从根本上解决饲料质量瓶颈性问题，2013年集团投入2,000多万元对滚筒式干燥机进行了更新改造，从国内技术领先的格兰特公司购进5台目前指标最先进的管束干燥机。通过更新改造，饲料质量的颜色指标有了飞跃，等级品率稳步攀升，销售价格创新高，增加利润495万元。公司还紧紧围绕“讲理想、比贡献、奋力实现中国梦”这个主题，充分发挥专业技术人才的聪明才智，以工艺创新为切入点，将新科技、新工艺、新流程应用到实际生产当中去，在科技创新与经济效益之间架起了一座桥梁，大大激发了广大技术人员的主动性、创造性。例如进行以工业酒回蒸转燃料酒精来提高产品附加值的技术革新，即将过去影响酒精质量（口感）的工业酒精进行回蒸处理，增加无水酒精产量，去掉费用每吨可增加收益1,965元（无水酒精6,600元/吨、工业酒精4,300元/吨）。“讲理想、比贡献，奋力实现中国梦”活动为他们施展抱负和贡献聪明才智提供了舞台，为促进科技进步和提高经济效益提供了有力支撑。
同时，借助开展“讲、比”活动良好契机，为了加强全面质量管理，公司从2014年开始进行质量管理体系认证工作，将“讲、比”活动与质量管理体系认证工作有机结合。通过深入落实“8S”管理，将整个企业管理工作纳入了系统化、规范化、科学化的轨道。经过半年的辛勤努力，各项工作达到了相关要求，并于2014年6月30日-7月2日进行外审验收并顺利通过，获得了由国际认证联盟成员单位-CQM方圆标志认证集团颁发的《质量管理体系认证证书》，使企业全面质量管理又上了一个新台阶。
二、围绕提高产品销售率引领技术创新
技术是产业之源。企业的终极目标是让生产出的产品卖出去，提高产品销售率和市场占有量。要想实现这一目标，就必须依靠技术创新不断改善生产工艺、优化操作流程、降低生产成本、提高产品竞争力来实现。为此，公司以“讲、比”活动为依托，精心组织开展了“创新争优竞赛”、“节能降耗竞赛”、“工艺提升竞赛”等一系列竞赛活动，广大技术人员的积极参与。这些活动重点在创新生产方式、调整产品结构、提高产品竞争力方面下功夫。为了更好的拓宽产品销路，公司总经理对生产经营及产品质量提升亲自进行指导。如扩大无水酒精生产比例，由原17%调高到27%，增加无水酒精产量1,300吨，增加利润100万元。
三、围绕提高经济效益利润率促进管理创新
工艺创新、技术创新不断促进了管理水平提高，同时也带动了经济效益的提升。2013年9月，酒精集团提出了“精算成本、扭亏增盈” 的工作方针，公司总经理亲自带头，务实的工作作风和高效的工作效率，深入细致地研究生产经营工作。组织相关技术关人员先后赴安徽“丰原生化”、梅河阜康、黑龙江肇东和吉林博大等同行业厂家考察学习，借鉴有效控制生产成本的思想理念、生产方式、先进工艺等，汲取先进经验。在公司发酵工艺优化、产品结构调整、浓浆回配等主要工艺技术环节上大胆创新，勇于探索，付诸实践，学为所用，有力促进了管理创新。
公司还采取了以调整收购方式来降低原料采购成本、以提高烘干能力来降低玉米采购成本、以加大管理力度来降低费用支出等九项措施，为公司创造了可观的经济效益，2013年共增加企业收益2,100万元。